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MES 시스템 도입 초기 고려사항과 오류 MES 시스템 도입은 기업의 생산성 향상에 큰 도움을 줄 수 있지만, 초기 도입 과정에서는 다양한 고려사항과 함께 발생할 수 있는 오류들이 있습니다. 이 글에서는 그러한 고려사항과 오류에 대해 알아보겠습니다. MES 도입의 성공 요인 비즈니스 목표 중심의 접근 비즈니스 목표를 중심으로 MES 도입을 시작하는 것이 중요합니다. MES 도입의 진정한 가치는 단순히 데이터 관리에 있지 않습니다. MES는 조직 전체에 추적성을 제공하며, 제조 프로세스 설계 및 구현 과정에서의 오류를 줄이는 데 큰 도움을 줍니다. 따라서, 비즈니스 목표를 명확히 설정하고, 그에 따라 MES 도입을 계획하는 것이 중요합니다. 팀 구성과 커뮤니케이션의 중요성 MES 도입 팀은 조직 내에서의 지식, 명성, 영향력을 가진 인원들로 구성.. 2023. 9. 11.
MES 기초 도입 실패 후 복구 방법 MES 도입 실패는 기업에 큰 타격을 줄 수 있습니다. 그러나 올바른 접근법과 전략을 통해 복구하는 것이 가능합니다. 이 글에서는 MES 도입 실패의 원인과 그 해결 방법에 대해 알아보겠습니다. MES 도입 실패의 주요 원인 데이터 업무의 한계 대부분의 기업들은 업무가 눈에 보이지 않아서 개인 간 업무분장이 모호하며, 중복과 비효율이 많아도 찾기 어려웠습니다. 이로 인해 업무 생산성이 떨어지는 문제가 발생했습니다. 특히, 데이터 업무만 전산화하게 되면, 행동 업무는 관리되지 않는 문제가 발생합니다. 이러한 문제는 MES 도입 실패의 주요 원인 중 하나입니다. MES 도입 실패 후 복구 방법 데이터 업무와 행동 업무의 균형 데이터 업무와 행동 업무 사이의 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 행동 업무를 무시하.. 2023. 9. 11.
MES 모니터링 솔루션 개발의 기본 프레임워크 MES 모니터링 솔루션 개발에 있어서의 핵심적인 프레임워크와 그 중요성에 대해 알아보겠습니다. MES 솔루션 중요성 실시간 데이터 처리의 중요성 제조업에서 실시간 데이터 처리는 매우 중요해요. 왜냐하면, 실시간으로 생산 정보를 얻을 수 있다면, 그 정보를 기반으로 빠르게 의사결정을 내릴 수 있기 때문이죠. 이를 통해 생산 효율성을 높일 수 있어요. 그렇기 때문에 MES 모니터링 솔루션 개발 시, 실시간 데이터 처리 기능은 필수적이에요. 사용자 중심의 인터페이스 디자인 MES 화면은 사용자가 편리하게 사용할 수 있도록 디자인되어야 해요. 사용자 친화적인 인터페이스는 작업의 효율성을 높이고, 실수를 줄일 수 있죠. 따라서, 사용자의 편의를 고려한 화면 구성과 디자인 원칙을 적용하는 것이 중요해요. 데이터 시.. 2023. 9. 8.
MES 모니터링 화면의 중요성 제조업에서 MES 모니터링 화면은 생산 과정의 효율성과 투명성을 높이는 핵심 요소입니다. 이러한 화면은 실시간으로 생산 데이터를 시각화하며, 사용자 친화적인 디자인 원칙을 통해 빠르고 정확한 의사결정을 돕습니다. MES 모니터링 화면의 기본 구성 요소 제조업에서 MES, 즉 Manufacturing Execution System은 실시간으로 생산 활동을 모니터링하고 추적하는 정보 시스템입니다. 이러한 시스템은 원자재를 중간 제품 또는 완제품으로 변환하는 데 관련된 실시간, 물리적 프로세스의 실행을 관리, 모니터링 및 동기화합니다. 모든 MES는 여러 핵심 기능을 공유하며, 이러한 기능 중 일부는 다음과 같습니다: 제품 문서화 제조업에서의 MES는 제품을 제조하기 위해 작업장에 필요한 문서를 관리합니다. .. 2023. 9. 8.
MES 구축 방법 전략 소개 MES 구축을 위한 추천 방법, 그리고 재테크의 장단점 및 주의사항을 알아보겠습니다. 제조업의 디지털화 시대, MES는 필수적인 요소로 자리 잡고 있습니다. 추천 방법 소개 MES의 중요성 안녕하세요, 여러분! 스마트공장 전문가로서 MES에 대한 중요성을 강조하고 싶어요. MES는 제조업에 있어서 중요한 시스템 중 하나입니다. 특히 현대 제조업의 경쟁 룰을 바꾸는 인더스트리 4.0, CPS(사이버피지컬 시스템) 등의 움직임 속에서 MES/MOM이 경영과 공장을 잇는 역할을 담당하게 되었어요. MES 구축의 시작 MES를 시작하려면 기반이 탄탄해야 해요. 그 첫걸음은 바로 해결하고자 하는 비즈니스상의 문제점과 달성하려는 결과를 명확히 하는 것이에요. 그리고 비즈니스 목표를 중점으로 시작해야 해요. 각 조직.. 2023. 9. 8.
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